Dr. Christine
Dörner
Organisationsentwicklerin, Beraterin für Veränderungs- und Beteiligungsprozesse in und außerhalb von Organisationen, Moderatorin und Coach
Kurzvita
Diplom-Pädagogin
Leitende Funktionen in verschiedenen Bereichen des öffentlichen Sektors, zuletzt Senior Expertin an der Führungsakademie Baden-Württemberg für Organisationsentwicklung, Strategie- und Veränderungsprozesse, Führungskräftequalifizierung; Leitung von Großprojekten an der Verbindungslinie von Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft.
PWC PwC-Deutsche Revision: Seniorberaterin für Organisations- und Personalentwicklung im Öffentlichen Sektor, Abt. Public Management Consulting/ KGSt consult GmbH.
Stadt Karlsruhe: Leitung der Abteilung Allgemeine Kinder und Jugendhilfe und Aufbau des Kinderbüros, Schwerpunkt: Kinder- und familienfreundliche Stadtentwicklung; Leitung der Stabstelle für Europa-Angelegenheiten.
Referenzen
2018-2021 Integration durch Bürgerschaftliches Engagement und Zivilgesellschaft. Leitung eines Modellprojekts mit 36 Kommunen und Landkreisen der Führungsakademie im Auftrag des Ministeriums für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg.
2019-2021 Haus der Kulturen/Bürgerhaus in Reutlingen mit breiter Beteiligung von Politik, Integrationsrat und Zivilgesellschaft. Konzeption und Moderation der Beteiligungsformate, Umsetzungsberatung.
2019-2020 Stadt Backnang, Moderation von Bürger- und Expertenworkshops im Rahmen des IBA-Projekts „Backnang-West“.
2017-2019 Leitung des Lernnetzwerks Bürgerbeteiligung (u. a. Workshop für Nationalpark Nordschwarzwald) für Führungsakademie und Allianz für Beteiligung e. V.
2015-2020 Organisationsentwicklung an den Staatstheatern Stuttgart.
2015-2019 Arbeitskreisleitung bei der Allianz für Vielfältige Demokratie, Projekt der Bertelsmann-Stiftung im Rahmen des Programms „Zukunft der Demokratie“.
2013-2015 Frühe Bürgerbeteiligung bei großen Planungsvorhaben. Weiterbildung für Regierungspräsidien, um frühe Bürgerbeteiligung bei großen Planungsvorhaben in Organisationskultur und Handeln zu verankern (Projektleitung an der Führungsakademie).
2011-2014 Stadt Karlsruhe, Entwicklung des Kulturkonzepts der Stadt mit breiter Beteiligung, Moderation der Beteiligungsformate.
2014-2015 Kompass Seniorenpolitik und Pflegeagenda 2020. Dialogverfahren und Runder Tisch Pflege für das Ministerium für Soziales Baden-Württemberg (Projektleitung an der Führungsakademie).
Seit 2005 Strategie- und Veränderungsprozesse für Kommunen, Klausuren mit Gemeinde- und Kreisrät*innen.